"Норникель", в свою очередь, уже давно пытался решить, что делать с энергоактивами. Прошлой осенью правление ГМК рекомендовало совету директоров рассмотреть вариант выделения крупнейшего из них, ОГК-3, в отдельную компанию. Остальные же предполагалось продать.
Но как поступить с блокпакетом ТГК-14, "Норникель" долго не мог решить. Ведь никелевая компания разрабатывает несколько медных месторождений в Забайкальском крае, где расположены мощности энергокомпании. Член правления "Норникеля" Александр Попов в конце 2008 года даже высказывал предложение, что ТГК-14 не продадут.
ТГК-14 — самая маленькая из бывших "дочек" РАО. Установленная мощность компании — 646 МВт. Ее станции расположены в Республике Бурятия и Забайкальском крае. Текущая капитализация на ММВБ — 3,3 млрд руб. Выручка по РСБУ за 9 месяцев 2008 г — 3,8 млрд руб., чистый убыток — 387 млн руб.
Напомним, что за право управления "Норильским никелем" боролись "Русал" и "Интеррос". Однако к ноябрю 2008 года конфликт акционеров был исчерпан. По условиям соглашения, в совет директоров "Норникеля" войдут по четыре представителя от "Интерроса" и "Русала", три независимых директора, а также гендиректор компании Владимир Стржалковский и представитель государства.
Конфликт между акционерами "Норильского никеля" возник после того, как свою долю в этой компании продал Михаил Прохоров. Изначально предполагалось, что его акции достанутся Владимиру Потанину, однако потом сделка состоялась с "Русалом". Алюминиевый гигант настаивал на слиянии активов "Русала" и "Норильского никеля", однако "Интеррос" выступал против такого объединения. В ноябре стороны договорились не обсуждать данное слияние в течение трех лет.
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter
